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管理關鍵的三分鐘

發(fā)布日期:2012-07-29
 
 
    每天利用三分鐘,做好對員工的管理與溝通工作:
 
    第一個一分鐘:與員工設定工作的目標
 
    第二個一分鐘:對員工糾正不好的表現(xiàn)
 
    第三個一分鐘:對員工贊賞良好的表現(xiàn)
 
責任編輯:manager
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